Strukturierter Fahrplan für die schrittweise Digitalisierung der Fertigung
Die Anforderungen an kleine und mittlere Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren, nehmen kontinuierlich zu. Gleichzeitig fehlen den Betrieben häufig die Zeit und die nötigen Fachkräfte, um sich klar orientieren zu können, welche Maßnahmen den größten Nutzen bringen und in welcher Reihenfolge sie umgesetzt werden sollten.
Vor diesem Hintergrund hat das Unternehmen Bafatex aus Nordrhein-Westfalen mit Unterstützung des Instituts für Textiltechnik (ITA) der RWTH Aachen University, einem Partner des Mittelstand-Digital Zentrums Smarte Kreisläufe, eine Digitalisierungsroadmap erarbeitet. Ziel des Anwendungsprojekts war es, einen strukturierten Fahrplan zu erarbeiten, um die Fertigung und angrenzende Unternehmensbereiche schrittweise zu digitalisieren.
Bafatex ist auf die Herstellung diagonaler Fadengelege aus Natur- und Chemiefasern spezialisiert. Die Produkte kommen unter anderem in der Automobilindustrie, bei Verpackungen sowie in Bodenbelägen zum Einsatz und werden beispielsweise als Schalldämmung, Trägermaterial für Leichtbauprodukte oder zur Verstärkung von Werkstoffen verwendet.
Den Ausgangspunkt des Projekts bildete eine umfassende Analyse der bestehenden Prozesse. Gemeinsam mit Fachkräften aus verschiedenen Unternehmensbereichen untersuchte das Projektteam die Abläufe in der Produktion sowie in vor- und nachgelagerten Bereichen. Dabei wurden zunächst bestehende Arbeitsprozesse dokumentiert. Außerdem wurden im weiteren Austausch potenzielle Punkte im identifiziert, wo Digitalisierung sinnvoll ist und festgehalten, welche Anforderungen das Unternehmen an zukünftige digitale Lösungen hat.
Auf Grundlage dieser Ist-Analyse entwickelte das ITA gemeinsam mit Bafatex ein Zielbild für die Digitalisierung. Anschließend wurden konkrete Handlungsfelder definiert, Maßnahmen bewertet und entsprechend ihres Nutzen priorisiert. Dabei standen sowohl kurzfristig umsetzbare Optimierungen als auch langfristige Investitionen in Technologien und die Weiterbildung der Beschäftigten im Fokus.
Das zentrale Projektergebnis ist eine Digitalisierungsroadmap, die Bafatex als strategischer Leitfaden für die weitere Umsetzung dient. Sie zeigt auf, welche Maßnahmen den größten Mehrwert bieten, in welcher Reihenfolge sie umgesetzt werden sollten und welche personellen, technologischen und finanziellen Ressourcen dafür erforderlich sind. Gleichzeitig definiert sie Verantwortlichkeiten und Meilensteine für die schrittweise Umsetzung.
Mit der Roadmap verfügt Bafatex nun über eine fundierte Entscheidungsgrundlage, um digitale Technologien gezielt einzusetzen und die eigene Produktion zukunftssicher weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt stehen dabei eine höhere Datentransparenz, effizientere Abläufe, eine verbesserte Qualitätssicherung sowie die Reduzierung von Ausschuss. Das Projekt zeigt, wie kleine und mittlere Unternehmen mit einer strukturierten Vorgehensweise den Einstieg in die Digitalisierung erfolgreich gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig stärken können.
Hier geht es zum Flyer zum Digitalisierungsprojekt.
Digitalisierungsroadmap als Orientierungshilfe
Mit unserer Broschüre „Leitfaden Digitalisierungsroadmap“ bieten wir eine praxisnahe Orientierungshilfe für mittelständische Unternehmen, die ihre Digitalisierungsstrategie voranbringen möchten. Bei Fragen sprechen Sie uns gern an: kontakt@mdz-sk.de.
